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조각을 꺼이꺼이 생길 사자인지 여자는 좀 안전골프장 예약이 쉬워졌다. 주말 티타임을 잡기 위해 며칠 전부터 대기하거나 웃돈을 주고 예약을 양도받는 일도 사라졌다. 콧대 높던 골프채 브랜드들은 수시로 할인 행사를 연다. 중고거래 플랫폼에는 수많은 골프채가 쌓여 있지만 사려는 사람은 많지 않다. ‘패셔니스타 골린이’들이 사라진 골프웨어 브랜드는 매출 부진에 시달리고 있다. 골프산업의 전성기는 짧았다. 엔데믹과 동시에 고물가와 고금리, 실질소득 감소 등이 덮친 결과다. 관련 기업들은 사업 다각화와 해외 진출 등을 통해 돌파구를 찾고 있지만 주가는 추락하고 있다. 



 ◆ 크리스에프앤씨·골프존, 내려앉은 주가코로나 기간 ‘골프 수혜주’로 언급된 기업들의 주가는 꾸준히 하락세다. 크리전함야마토
스에프앤씨와 골프존 등이 대표적이다.  크리스에프앤씨 주가는 지난 7월 23일 4905원을 기록했다. 올해 2월 5000원 선이 무너진 이후 한때 4000원대 초반까지 내려갔으나 최근 소폭 회복했다. 크리스에프앤씨는 골프종합기업으로 1999년 미국 골프웨어 브랜드 ‘핑’을 국내에 선보이며 시장에 뛰어들었다. 이후 팬텀 인수(2008년), 일본 골프웨어 파리싱가포르주식
게이츠 국내 론칭(2011년), 일본 골프웨어 마스터바니 에디션 국내 론칭(2017년), 영국 스코틀랜드 골프웨어 세인트앤드류스 국내 론칭(2019년) 등을 통해 성장했다. 2018년 코스닥 상장에도 성공했다.  2021년 증권업계는 앞다퉈 국내 1위 골프웨어 기업인 크리스에프앤씨에 대한 리포트를 쏟아냈다. 2019년 2595억원 수준의 매출은 2021년 스톡마켓
3759억원으로 44.9% 뛰었다. 영업이익은 377억원에서 871억원으로 2배 이상 늘었다. 크리스에프앤씨의 주가는 2021년 11월 26일 5만900원을 찍으며 최고가를 기록했다. 하락세는 2022년 시작됐다. 2022년 5월 4만원대가 깨졌고 3개월 만에 3만원 아래로 내려왔다. 2023년 3월 1만원대로 내려온 크리스에프앤씨 주가는 10월 1만원 이코스피지수그래프
하로 떨어졌다. 지난해 회사의 매출은 3313억원으로 전년과 비슷한 수준을 유지했지만 영업이익은 121억원에 그쳤다. 당기순손실은 251억원이다. 결국 7월 의류 주문자상표부착생산(OEM) 자회사인 온타이드 지분을 매각했다. 지분 33.26%(2245만9094주) 가운데 25%(1688만555주)를 코스모인베스트먼트에 양도하고 경영권을 내줬다. 선택과 집중우노앤컴퍼니 주식
을 위한 결정이라는 게 회사 측의 입장이다. 스크린골프 1위 회사인 골프존도 같은 흐름이다. 2021년 11월 19일 19만3500원으로 최고가를 기록했지만 이후 하락세가 이어지고 있다. 2023년 10만원대 아래로 내려온 주가는 최근 들어 더 빠지면서 7월 23일 기준 6만9900원을 기록했다. 지난해 골프존은 6200억원의 매출과 958억원의 영업이익을 기록했다. 매출과 영업이익은 각각 전년 대비 9.5%, 16.3% 감소했다. 증권업계에서는 올해 골프존 매출을 전년 대비 약 20% 감소한 5000억원, 영업이익은 10% 줄어든 850억원으로 추산하고 있다. 가맹점 출점이 둔화하고 GDR(골프연습장) 사업이 부진한 영향이다.



 ◆ 해외도 똑같다…탑골프캘러웨이 분사가격 부담은 골프산업 침체의 가장 큰 이유다. 시장조사업체 엠브레인의 ‘2024 골프산업 기획 조사’에 따르면 최근 2~3년간 국내 필드 골프장 이용료가 비싸졌다는 응답은 82.7%에 달했다. 그린피, 카트피, 캐디피, 식사비 등을 포함하면 평균 회당 라운딩 비용은 45만원가량이다. 이로 인해 골린이(골프와 어린이의 합성어)들이 급속히 이탈했다. 대한골프협회는 한국골프지표를 통해 골프 활동 참가자 가운데 골프 경력 1~2년 참가자 비중이 2021년 28.1%에서 2023년 11.5%로 줄었다고 발표했다. 한국 골프산업 규모는 약 31조원(2024년 기준)으로 미국과 일본 다음으로 큰 시장이지만 골프장 이용객은 해마다 줄어들고 있다. 한국골프장경영협회에 따르면 2021년 처음으로 5000만 명을 돌파, 5057만 명의 이용객을 기록했지만 2023년 이 수치가 4772만 명으로 떨어졌고 지난해에는 4741만 명에 그쳤다. 해외 기업의 주가 흐름도 한국과 비슷하다. 미국 골프클럽 시장점유율 1위의 캘러웨이를 보유한 탑골프캘러웨이가 대표적이다. 탑골프캘러웨이의 지난해 매출은 42억8500만 달러를 기록하며 전년과 비슷했지만 같은 기간 영업이익은 2억3800만 달러에서 12억5700만 달러의 손실로 바뀌며 적자전환했다. 그 결과 주가는 2021년 5월 36달러에서 최근 9.65달러로 추락했다. 올해 4월 6달러까지 떨어졌지만 지난 6월 자사주 매입을 발표하며 소폭 상승했다. 상황이 나아지지 않자 지난해 회사는 2021년 인수한 탑골프를 다시 분사하기로 결정했다. 앞서 캘러웨이는 20억 달러에 골프 엔터테인먼트 회사 탑골프를 인수했지만 3년 만에 다시 분리한다. 탑골프 실적이 하락하면서 시너지가 나지 않는다고 판단했기 때문이다. 분사 시점은 올해 하반기다. 시장에서는 캘러웨이가 몸집을 줄여 회사를 매물로 내놓을 수 있다는 의견도 나오고 있다. 다만 스크린골프 기반의 TGL(Tomorrow’s Golf League)이 성공적으로 자리 잡는다면 스크린골프, 골프용품 등 관련 기업들이 다시 성장할 수 있다는 기대도 있다. TGL은 실내가상환경과 실제샷을 결합한 하이브리드 골프리그로 올해 1월 공식 개막했다. 유명 골프선수 타이거 우즈와 로리 맥길로이가 공동 창립했다. 이병화 신한투자증권 애널리스트는 “하이브리드 골프리그인 TGL 개막 이후 미국 내 골프 시뮬레이터 수요가 증가하고 있다”고 분석했다. F&F, 그럼에도 ‘테일러메이드’ 노리는 이유는한국 패션회사 F&F는 현재 테일러메이드를 인수하기 위해 사모펀드 센트로이드인베스트먼트파트너스와 대립하고 있다. 앞서 F&F는 2021년 센트로이드가 테일러메이드를 인수할 당시 전략적 투자자(SI)로 참여해 약 5500억원을 투자했다. 총 인수금액은 17억 달러 가운데 가장 큰 금액의 출자다. 하지만 올해 초 센트로이드가 엑시트를 목표로 테일러메이드의 제3자 경영권 매각을 추진하기 시작했다. 펀드 만기는 2027년까지지만 골프 업황이 악화하자 초기 청산을 목표로 계획을 변경한 것으로 보인다. F&F는 제동을 걸었다. 7월 23일 글로벌 투자은행(IB) 골드만삭스를 주관사로 선정하고 테일러메이드 인수를 위한 계약상 권리를 행사하겠다고 밝혔다. F&F는 “당사는 당초 투자 목적인 테일러메이드의 인수를 달성하기 위한 방안의 일환으로 F&F가 계약상 보유한 우선매수권(ROFR)을 행사할 필요가 있다고 판단될 경우 적기에 실효적으로 이를 행사하고 인수를 완료하는 데 필요한 준비작업을 진행하는 것 또한 필요하다고 보고 있다”고 설명했다.F&F가 골프산업 침체에도 테일러메이드 인수에 나서는 것은 글로벌 진출을 위한 움직임이다. F&F는 국내 패션 기업 가운데 가장 적극적으로 해외 사업을 강화하고 있다. 실제 전체 매출에서 해외 사업이 차지하는 비중은 40%에 달한다. MLB가 핵심 브랜드다. 테일러메이드는 아시아, 북미, 유럽 등 전 세계에 진출한 상태다. 한 업계 관계자는 “F&F가 테일러메이드의 네트워크를 확보해 기존 사업의 해외 진출에도 속도를 내려는 것”이라고 내다봤다. 최수진 기자 jinny0618@hankyung.com