직급체계

성과 · 보상

- 개인과 조직의 성과에 따라 차별화된 보상제도를 통해 업무 몰입도를 높이고, 직원의 전문성을 강화할 수 있도록 동기부여합니다.

- 자기계발 및 업무역량 성장을 위해 직무 교육기회를 제공하여, 글로벌 인재양상의 발판을 마련하고 있습니다.

- 성과 중심의 평가를 통해 역량을 발휘한 인재에게 승진 기회를 제공하여, 능력 있는 인재를 중요하게 생각하는 기업문화를 추구합니다.

평가

- 공정성과 객관성을 바탕으로 인사평가를 실시하며, 회사와 개인의 동반성장을 목표로 합니다.

- 역량평가 : 업무수행 과정에서 나타나는 다양한 행동에 대한 평가

- 업적평가 : 주기적 사내시험 결과 및 성과 측정